引导员工提高自我管理、自我要求的意识

2013-02-27 10:58:02

最近,公司领导抽出闲暇时间,组织员工参加提高自我管理意识的专题培训,为了不断地提高混凝土竞博球讯的质量,也为了让员工更清晰的了解自己,公司要求所有员工都要参加。

主要是通过以下方法:

1.培训和解说,(这项工作是不定期的,也是长期的)。让员工了解到公司提倡自我管理的目的,并能够严格的要求自己,激发员工重视自我管理、自我要求的意识及能力。

2.从提高生产效率及产品质量两个方面引导

   1)生产效率方面,公司制定产品的生产计划、生产周期,可以为员工开展自我管理的时候提供参照依据。通过这个专题会议员工可以了解到,如果缺乏自我管理意识,很可能会完成不了生产任务,从而延误发货时间,自身的工作状态和业绩很明显的可以反映出,自我要求是否严格,也可促使员工重视起在生产过程中提高自我管理意识。

  2)产品质量方面,公司要求员工在生产作业过程中,对照技术要求和质量标准去做,做好“自检”。引导员工坚持自检,定期和不定期的进行辅导和检查,从而逐渐提高自我管理、自我要求的能力。

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